他自己宴请学生，因为学生是他心爱的“人才”；他多次面对金钱诱惑不动心，义无反顾办职教；他二十六年如一日锚定目标不动摇；在申报安徽省示范成功的那一刻，他却递交了学校财产捐赠报告；在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，他率先垂范，撰写校史，为桐城职教鼓劲加油……

他就是安徽省桐城中华职业学校理事长、87岁的徐智明。

他退而不休、躬耕杏坛、矢志育人、爱洒学子的人生情怀，不仅谱写了桐城民办职业教育的华美篇章，也书写了退休后再创业的传奇人生。2010年，徐智明荣获“全国第二届黄炎培职业教育杰出校长奖”，2011年获称“安徽省十大教育新闻人物”，2012年获称“首届感动桐城十大人物(道德模范)”，2013年获称安庆市道德模范、安徽省第三届道德模范提名奖、中国好人榜“诚实守信好人”，2014年获得“全国离退休干部先进个人”荣誉称号，2018年获称桐城市“首届最美老干部”。

1993年，从桐城教育局领导岗位退休的徐智明与同年退休的老搭档齐瑞林、尹昌庚一道，决心要办一所职业学校，为那些初中毕业后“升学无门”的孩子们开辟成才的通道，让这些孩子成为建设家乡、奉献社会的生力军。

办学之初，徐智明和同事们攻克了人们难以想象的困难，一切从零开始，租教室、找桌椅、办短训；到1998年，学校正式招收全日制中职生62人，办学走上正轨。1999年，徐智明用积累的55万元，又举债37万元，购置了原太平小学，同时建成3幢教学和住宿用房。2003年，办学规模扩大，他又租用邻近的同安小学40间教学和生活用房，同时，他又正式向市政府申请，选址新建一所新的学校——桐城中华职业学校。

建校之初，徐智明发动全校教职工自筹资金330多万元投入基建，他的执着感动了企业家张良寿，他带资助力桐城中华职业学校新校区建设。2004年初，5个施工队同时进驻新校区，5幢校舍比原定时间提前40天竣工，保证了新学年正常使用。新建的桐城中华职业学校占地108亩，建筑面积27800平方米，设41个教学班，在校生2000多人。到2010年，桐城中华职校总资产达到了3400万元。

现在，每忆起创业之初的艰辛，徐智明总是感慨：如果不拼那一把，哪有今天的桐城中华职校？那时，一人顶三人。他既当校长、班主任、会计，还管学籍档案，他把全部精力都放在了学校，直到新校区建成，徐智明还欠下千万元的债务。有一天夜里，徐智明突然犯病，脸色苍白，浑身冒汗。老伴立即拨打120，医生说：“如果再晚来一小时，就有生命危险了。”那一次，他住了7天院。从那以后，徐智明每天要注射两支胰岛素。

校长亲力亲为，老师全力以赴，培养出来的学生成绩优异，学校生源也在不断增加。2000年，学校扩大到14个班，900多名学生，原有的场地不够用了，他们就在距离太平小学四华里的同安小学租了40多间教学和生活用房。即使这样，依然满足不了生源日益增长的教学需要。新情况新矛盾交给他们一份选择题考卷：如果再投资搞建设，旧债未还，又举新债，窟隆越掏越大；如果维持现状，又怎么面对求知若渴的孩子？徐智明把这个问题带到校务会上，经过激烈讨论，最后达成共识：“只要老校长掌舵，再大的困难也不怕，大家都跟着干”。人心齐，泰山移，短短20天，他们就自筹资金200万元，征下60亩土地。龙达集团老总深受感动，自愿垫资1600多万为他们建设新校，2004年元月动工，同年8月就正式搬进新校区。

摊子铺大了，欠债也多了。到2004年底，学校债台高筑，共负债1622万元，大小债主61家。这年寒假，徐智明和学校领导班子及财务人员并没有放假，他们本着“打不还手、骂不还口”的诚恳态度，积极与各方债主沟通。大年三十，徐智明以为这天过年不会有人来，可是到了下午两点，一位拖拉机手找到他家，张口就说：“学校欠我四万元，今天最少要还两万，剩余的春节后再还。”费了一个多小时的口舌，徐智明只好将自己余款仅8200元的工资折拿到银行柜台，取出7000元交给对方，让人家回去过年。

夜深人静，他这样问自己：起初为什么要办这所学校？一分钱没有为什么要把摊子铺得这么大？转而又责问自己：你当初的勇气去哪儿了？为了孩子有学上的初心忘记了吗？静夜反思，他清醒地认识到：学校不是摊子铺大了，而是抢抓了机遇，困难是暂时的，需要我们去克服，去坚持，因为走民办职业教育这条路永远不会错。

办学伊始，百手起家，通过募捐、讨要、租借等方式积累资金。课桌椅、办公设施、学生床铺无钱购置，只好东奔西跑，将别人淘汰下来的全部拉回学校。这些设备高低不一样、长短不一样、宽窄不一样、颜色不一样样，木床、铁床、高低床、单人床、双人床、刷漆床、白坯子床，七颜八色，被称为“万国牌”，而三位创办人，被称为“高级丐帮”。

开始三年，三位创办人分文不取，来客招待都是自己掏腰包，第五、第六年每月只拿100元，从2001—2007年每月也只拿300元。

他们能坚持下来，完全靠信念支撑——不忘初心，用恒心坚守职教阵地。

随着学校发展壮大，名声也越来越大，这引起了社会各界人士的关注，不少开发商登门造访，徐智明一次次面临着金钱考验。

2003年，合肥一位老总来到桐城，想出价600万元购买中华职校（老校区），包括办学资质、学校名称、全部资产和全体师生，被徐智明断然拒绝。

2004年底，新校区负债累累，徐智明到处融资。台湾一位程先生夫妇闻讯专程找到学校，对徐智明说：“我一次性买断，至于我将来做什么，你们就不要管了。我出1050万元，三个创办人每人50万元（一栋小洋楼、一辆豪车），还有900万元用于学校还债。”徐智明毫不犹豫地回答：“您融资我们欢迎，如果您收购学校，我们坚决不同意。”

2006年，安庆市委书记来校视察，看到校园里绿树成荫、环境优美、书声琅琅，赞叹不已。这位市委书记说，不花国家一分钱办得这样出色，不简单，中华职校是一所好学校！他要求桐城市政府奖励徐智明个人50万元，被徐智明婉言谢绝了。现在，学校已晋升为安徽省示范职业中专学校，硬件、软件都上了新台阶。校园占地108亩，建筑面积2.7万平方米，学校开设7个专业，最高峰时41个班、在校生2008人。办学28年，为社会输送万名各类人才，向高等院校输送大学生2347名（其中本科院校生261人）。举办在职人员中短期培训班， 为社会提升培训相关人才5047人，开展“温暖工程”、“阳光工程”、“就业脱贫”等职业技能培训上万人次。学校办学成果丰硕，而更可喜的是学校既无内债又无外债。

徐智明祖祖辈辈都是种田的，一家十多口人，父亲兼做泥瓦匠，守着一石四斗田地。姊妹八人，大哥跟父亲学做瓦工，二哥被拉壮丁，惨死在战场，三哥从小干农活，积劳成疾，英年早逝，徐智明是家中唯一读书的。他想，如果没有解放，下一个壮丁就是他了。1951年，他参加工作，1956年加入中国共产党，从事教育事业30多年，家庭生活美满幸福。回想起这些，他真心感谢共产党。想想过去，比比当今，还有什么困难不能克服、还有什么纠结放不下的呢？

在徐智明看来，共产党人就是要“不忘初心、牢记使命”，永远忠于党和人民的事业。退休后牵头创办中华职校，为国家培养技能型人才，为广大青少年打开通往成功成才的大门，这既是一项利在当代的实事，也是一个老党员应尽的义务。

捧着一颗心来，不带半根草去。2011年5月，在付清最后一笔债务后，徐智明郑重地向政府递交了报告，决定将学校资产无偿捐赠给国家，实行国有民办，使之成为一所非营利性的民办学校。消息一传出，社会褒贬不一，有人说他是傻子，脑子进了水。徐智明轻松地说：“办学之初就没有考虑从中捞钱，我是从零的起点出发，最后还是零的回归。”

“爱生若子”，这四个字用在徐智明身上，一点没错。2004年春，徐智明和另外两个创办人每人每月拿出100元，帮助三名特困学生解决生活费；对山区缺衣少被的同学，还拿出100多件衣物送给他们。对于外县学生过节或者假日不能回家，他亲自下厨做菜做饭与学生共餐。2000年，一个下雪的日子，家住枞阳麒麟镇的学生姚桂香，无法回家后折回学校时食堂饭菜已经卖光。徐智明知道后，立即从家里带来食材，在食堂亲自下厨，为学生做饭。

教育的目的不仅是让学生学知识学技能，更是要学会做人。徐智明深得育人智慧，以正向激励为主、父爱式关怀为主，对成绩优异表现突出的学生，格外关注。每学期他都要亲手书写请柬，邀请他们到家中做客。自1998年招生以来，每学期他都设家宴宴请综合考评获班级第一名的学生。张林、张霞玲兄妹俩，进校时仅400多分，在徐智明的激励关怀下，先后被东南大学、安徽机电学院录取，成为一段佳话。

自2005年起，由于人数过多，徐智明就在学校食堂摆设两桌饭菜宴请学生，仅此一项，就自掏腰包6万余元。除此之外，他每个月都为学生举行一次生日聚会，边吃蛋糕、瓜子、糖果，边谈心得体会，丰富多彩的文艺活动让学生感受到了大家庭的温暖。有的同学吃着蛋糕，含着泪说：“在初中，人家把我们学习差的当根草，中华职校却把我们当个宝，关爱呵护，教我们怎样做人处事，我们再不下苦功好好学习，就真对不起老师，对不起校领导了！”

办好职业教育，教师是关键。徐智明深知人才的重要，把教师当成自己的姐妹兄弟，从组织上、物质上、精神上真心关爱关怀，千方百计创造条件，将他们的人和心都留下来。

在组织上，自2005年学校成立党支部以来，不断发展党员，目前党员总数已达20余名。在生活上，学校为教师免费提供早餐，中餐晚餐给予补贴；逢年过节通过工会进行福利慰问，每年组织教师外出开展红色旅游。在待遇上，学校主动与人社局对接，为教师解决职称评聘问题，提高他们的待遇和荣誉感。学校现有96名教职工（其中专兼职教师82人），已为他们全部购买了养老保险、医疗保险、工伤保险、计划生育保险。

徐智明重视对师资力量的培养，不分内外，任人唯贤，一碗水端平，对于那些思想品德好、能力突出的中青年教师，不论关系亲疏，照样重任。来自滁州的青年教师刘娟，工作能力强，成绩突出，被徐智明提拔为政教处副主任，连她自己都感到意外。老教师张耀庭，面对其他学校“挖人”给出的更好待遇，没有跳槽，一直坚守在这里。是什么样的定力，让他们不为所动？张老师这样回答：“徐老校长是当代教育战线上的焦裕禄、当代教育理念上的陶行知，是他的精神感动了我，才让我选择留下。”徐智明谦逊地笑了：“说我是当代的焦裕禄、陶行知，我比不上，但是张老师能留下来，是我的荣幸和自豪。”

开学是一件喜事。每学年开学，徐智明都在餐厅里精心准备三桌饭：一桌请校领导班子，一桌请新来的老师，一桌请外聘的老师。无一例外，这三桌饭一律由徐智明买单。从2006年开始，他把自己多年培养的一批年轻人陆续推举到校领导的岗位上，实现了新老交替。

“莫道桑榆晚，为霞尚满天。”徐智明60岁再创业，为职教事业做出了积极贡献。他说，不忘初心、牢记使命，在他有生之年，他还会把办学梦延续下去，做一个“退”而不“休”的追梦人。